Святослав Сирота: "На пост президента ПФЛ я пришел не с улицы"

Добавлено: 2009-02-06 15:20:07

Святослав Сирота

Должность президента Профессиональной футбольной лиги Украины бывший вратарь киевского "Динамо", днепропетровского "Днепра" и ривненского "Вереса" занимает совсем недолго. Если быть абсолютно точным – 51 день.

Но, тем не менее, время освоиться на новом посту уже было. А значит, пришло время расспросить Святослава Анатольевича о его видении ситуации в украинском футболе в нынешних непростых финансовых условиях. Шутка ли, если близко десятка клубов первой и второй лиг объявили о возможной самоликвидации, что автоматически ставит под угрозу деятельность такой организации, как ПФЛ.

- Безусловно, футбол отображает все те процессы, которые происходят в обществе. Не может такого быть, что в стране кризис, а в футболе – нет. Более того, в футболе ситуация сейчас очень тяжелая, потому что наши клубы первой и второй лиги (представителей Премьер-лиги в учет не беру) напрямую связаны с предприятиями, с городскими и областными бюджетами. С наполнением казны нынче трудности испытывает государство в целом. О провинциальных городах даже говорить не стоит. В этом плане нам нужно только надеяться на лучшее.

Премьер-министр Юлия Тимошенко в одном из своих последних выступлений сказала, что в ближайшее время страна выйдет из кризиса. Хотелось бы верить ее словам. На данный момент мы являемся заложниками ситуации. С этими проблемами на моем месте столкнулся бы кто угодно. Поправятся дела в народном хозяйстве – улучшится жизнедеятельность наших футбольных клубов. Это вещи взаимосвязанные.

- Не стал бы говорить так категорически. На данный момент заявления о снятии с чемпионата не подала ни одна команда. Проблемы действительно существуют у многих клубов. Но мы ведем работу по спасению наших, так сказать, коллективных членов. Не на страницах прессы, а посредством реальных рычагов влияния. Своими действиями мы уже по сути сохранили семь команд, которые готовы были сняться с соревнований. Мы уменьшили заявочный взнос, расходы по переездам, по содержанию команд. Пересчитав суммы, руководители клубов поняли, что существовать можно.

Также мы согласовали с Федерацией футбола Украины вопрос о максимальном сжатии календаря матчей в первой и второй лигах. Возможно, в целом это не совсем правильно, но исходя из нынешней ситуации – это оптимальный выход, один из тех шагов, который может спасти наш футбол. Ведь каждый дополнительный день содержания команды – это круглая сумма. Со сжатым календарем владельцы клубов смогут сохранить эти средства. Это первые шаги со стороны ПФЛ. Дальнейшие определит развитие экономической ситуации в стране.

- Уверен, что совместными усилиями, в первую очередь, с клубами, с ФФУ, с Премьер-лигой мы сможем удержать наш футбол на плаву. И это не просто надежды. Они подкреплены ежедневной работой. Мы постоянно общаемся с руководителями команд первой и второй лиг, поэтому у меня есть все основания говорить, что до ликвидации соревнований в этих дивизионах дело не дойдет. Безусловно, некоторые вторые команды прекратят существование. Но не все. Некоторые точно останутся. Те же клубы, что представлены в профессиональном футболе одной командой, в основной своей массе останутся.

Неопределенность существует лишь по некоторым представителям. Их трудности действительно серьезные. Но, опять-таки, не катастрофические. Чтобы разрешить ситуацию, мы вместе с почетным президентом ПФЛ Равилем Сафиуллиным обращаемся в соответствующие инстанции. Кроме того, вместе с первым вице-президентом и исполнительным директором ФФУ Александром Бандурко мы планируем в феврале посетить еще часть клубов. Выедем на места, встретимся с руководителями городов, губернаторами. И, надеемся, нам удастся найти общий язык и сохранить команды.

- Подобные проблемы действительно могут возникнуть. Ведь сегодня всюду речь ведется о сокращении бюджетов, максимальном уменьшении растрат. Хотя с преодолением экономического кризиса ситуация исправится. Правда, не радикально. Разница в объемах бюджетов останется разительной. Чтобы понять это, достаточно сопоставить финансовые возможности владельцев клубов Премьер-лиги с теми, кто содержит команды первой и второй лиг. И это проблема.

- Я не готов ответить на этот вопрос. На него вам лучше ответят собственники клубов первой лиги. Не известно, кто сейчас ставит перед собой цель перейти в Премьер-лигу. Там взнос гораздо выше. Если у нас он равняется 55 тысячам условных единиц, то в элитном дивизионе – на несколько порядков выше (по нашей информации, 350 тысяч у.е. – авт.). Особенно при условии, что сейчас мы пересчитали заявочную сумму, которая раньше выплачивалась в долларовом эквиваленте либо по официальному курсу Нацбанка, по курсу 5,0. Кроме того, мы достигли договоренности с ФФУ о временном снижении заработной платы за обслуживание матчей первой и второй лиг арбитрам и делегатам.

Позицию ПФЛ можно охарактеризовать известным анекдотом. "Спрашивает бабушка внучку на улице: "Что там происходит?" "Они хотят, чтобы не было богатых". "Странно. В наше время хотели, чтобы не было бедных". Также и мы хотим, чтобы наши клубы были богатыми, а не "не бедными". Но на данный момент нужно затянуть пояс, ужать бюджеты, чтобы сохранить то, что есть. А завтра нужно делать поступательные движения, чтобы эти бюджеты увеличивать. Вообще, по моему мнению, главное – не размер клубной казны, а рациональный подход к ее израсходованию.

- Безусловно. И это уже сделано. Могу лишь поблагодарить за понимание Федерацию и руководство клубов. Но ситуация периодически накаляется. Особенно с вопросами, которые связаны с судейством. Кроме того, исполкомом ФФУ еще не утверждено, но, надеюсь, Федерация пойдет нам в этом вопросе на встречу и согласно с ранее достигнутыми договоренностями ПФЛ позволят создать свою экспертную комиссию. Мы изберем в нее достойных представителей и будем принимать решения. Конечно, они будут неокончательными. Право окончательного вердикта останется за ФФУ. В таком случае у клубов не будет повода говорить, что они не доверяют или не уверены в справедливости вынесенных решений. Теперь все будет в их руках. И никаких конфликтов в данном вопросе не должно возникать.

Параллельно мы пытаемся разрешить проблему написания программы подготовки команд, проведения тестирования. Уже создан соответствующий отдел и специалисты Лиги выезжают в клуб и помогают командам в научно-методической работе. Это актуальная проблема, ведь с одной стороны, не хватает специалистов, а с другой в связи со сжатием календаря необходимо пересматривать подходы и методы тренерской работы. Иными словами, те меры, которые мы применяем, ни в коем случае не должны сказаться на качестве футбола. Собственно, это еще один штрих антикризисной программы.

- Предвосхищая ваш вопрос, замечу, что самостоятельно сократить суммы штрафов мы не можем, ибо они предусмотрены дисциплинарными правилами ФФУ. ПФЛ обратилась в Федерацию, чтобы, опять-таки временно, на период экономического кризиса перевести суммы штрафов в гривневый эквивалент по курсу 5,0. Теперь ждем решения данного вопроса исполкомом ФФУ. Надеюсь, нам пойдут на встречу.

- Я уже неоднократно говорил, что на пост президента я пришел не с улицы. Я представляю то руководство, которое возглавляло ПФЛ последние восемь лет. Сирота входил в руководящий состав Лиги, когда ее президентом был Равиль Сафиуллин. Я не считаю, что его методы управления, его действия были неправильными. Более того, я полностью поддерживаю позицию, которую занимал Равиль Сафович и продолжаю все лучшее, что было при нем. С другой стороны, я благодарен ФФУ за то, что по многим вопросам, с которыми я к ним обращался, Федерация пошла на встречу.

Но тем не менее, на "белое" я всегда буду говорить "белое", а "черное" продолжу называть "черным". Без относительно Федерации или еще кого либо. Считаю, что о всем происходящем в нашем футболе нужно смело говорить. И не обязательно при этом создавать скандальные ситуации или на них пиариться. Нужно всем месте браться за дело и решать те проблемные вопросы, которые в нашем футболе существуют.

- Отмечу, что я и непосредственно на конгрессе, и позже в письменном виде поблагодарил Григория Михайловича за это замечательное предложение. Особенно с учетом финансово-экономической ситуации. Вместе с вице-президентом ПФЛ Николаем Лавренко мы ездили и осматривали те помещения, которые нам предоставили. Тогда мы взяли все необходимые документы.

Но, замечу, решение о переезде из одного помещения в другое в соответствии с Уставом ПФЛ не входит в компетенцию президента Лиги. Такие решения может выносить исключительно Центральный совет ПФЛ. К сожалению, на тот момент, когда мы обсуждали этот вопрос, в Доме футбола немножко не хватало рабочих мест. Думаю, подтвердит это и Александр Иванович Бандурко, который присутствовал и на просмотре помещений, и на заседании Центрального совета. Там клубы посчитали, что переезжать в другое помещение пока преждевременно.

Каждая организация – коммерческая или некоммерческая – сильна не отношением к кому-то, а своим хозяйством. Так вот, клубы посчитали, что предложение господина Суркиса – замечательное. Но будет лучше, если у них будет своя собственная "крыша над головой". К тому же, сегодня в Киеве очень сильно падают цены на недвижимость. Соответствующим людям мы поручили провести анализ рыночных цен с целью приобрести собственное помещение, которое стало бы домом для 49-ти клубов, входящих в ПФЛ.

- Проще всего сегодня закупить оборудование и начать с 20-го тура первой лиги проводить прямые интернет-трансляции. Но это будет экономически неправильно. Этот вопрос мы пытаемся решить постепенно. Ведутся переговоры с определенными западными и украинскими структурами, которые на первом этапе предлагали только продать нам оборудование. Сегодня мы пытаемся обсудить с ними возможный лизинг, аренду. С одной стороны, мы пытаемся найти дешевый вариант, но в то же время это должен быть шаг вперед по сравнению с предыдущими аналогами.

В европейских структурах существует разный формат проведения интернет-трансляций. Мы их изучили и сегодня направили запросы в другие лиги, другим операторам, которые производят трансляции матчей. Основной вопрос заключается в технических моментах, например, в количестве камер, которые будут вести съемку поединков. Должен отметить, что очень интересное предложение нам сделала шведская компания, которая у себя в стране занимается интернет-трансляциями матчей второго и третьего футбольного дивизионов, а также чемпионатов по гандболу и хоккею.

Кроме этого, у нас есть и другие проекты соответствующего направления. Подчеркиваю, это не планы, а проекты, по которым уже ведутся переговоры и, возможно, в ближайшее время вы не просто о них услышите – они будут реализованы. Эти проекты не столько стоят денег, сколько желания их реализовать. Один из проектов будет направлен на повышение имиджа первой и второй лиг, второй – на повышение имиджа футбола в целом.

Если у нас все получится, мы найдем определенные условия, то проведем мини-турнир между сборными команд первой лиги, а также второлиговых сборных групп А и Б и будем обращаться к Премьер-лиге, чтобы они собрали сборную молодежного чемпионата. Формат турнира мы видим двухдневный – сначала полуфиналы, а через сутки финал и матч за третье место. Акция ожидается интересная, на нее наверняка прибудет множество селекционеров элитных команд.

Второй проект уже разработан, его мы реализуем вместе с Федерацией под условным названием "Фабрика футбольных звезд". Относительно него ведутся переговоры с телеканалами и потенциальными спонсорами. Подобные проекты были организованы в Англии при клубе "Челси". Спортивную сторону мы готовы внедрять хоть завтра. Загвоздка лишь с телетрансляцией и спонсорами. Иначе проводить "Фабрику" нет смысла. Ведь изначальная ее идея была следующей: провести, как в Англии, ярмарку футбольных талантов, то есть собрать в одном месте талантливых футболистов, у которых нет контрактов, чтобы на них посмотрели селекционеры.

Но это будет закрытое мероприятие, о котором никто не узнает. Эта идея у нас возникла уже давно, ее мы разрабатывали еще с Равилем Сафовичем на основе европейского опыта. Но со временем она трансформировалась до проведения телевизионного шоу. Чтобы мама или папа понимали, что их мальчик, сегодня играя в футбол, завтра может заключить контракт с "Динамо" (Киев) или "Шахтером". Наша задача – показать, что это возможно. Мы хотим отобрать 20-30 человек, конечно, не с улицы, а с определенной подготовкой. И пусть они открыто, на глазах телезрителей, отбираются. Этот проект, безусловно, повысит статус футбола. А в свете Евро-2012 такая идея должна заинтересовать владельцев телеканалов.

- Самый простой метод – ответить вам: "Мы работаем над этим вопросом". Но проблема действительно существует. И дело здесь отнюдь не в том, что нынешнее поколение пересыщено зрелищами. Давайте для начала вернемся в те времена, о которых вы говорите. Тогда футболу уделяли большое внимание местные власти. Сегодня интерес к выступлению команд со стороны руководства городов и областей почти отсутствует.

Кроме того, почти в каждом городе были или совсем новые, или хорошо подготовленные, аккуратные стадионы. Сегодня большинство арен, на которых проводятся матчи первой-второй лиг, не соответствуют требованиям в современном понятии. Почти все действующие стадионы построены в 60-70-е годы. Они разрушены, к ним нет нормальных подходов, на территории отсутствуют туалеты. Без преувеличения, это руины. Конечно, болельщик не желает смотреть футбол в таких условиях.

На данный момент государство не заинтересовано в том, чтобы эти арены модернизировать. Но ведь не обязательно везде строить такие стадионы, как в Днепропетровске или Донецке. Нужно строить небольшие, компактные арены. Что самое интересное, владельцы клубов готовы вкладывать в это свои деньги. Но не может человек строиться на том месте, которое ему не принадлежит или, в лучшем случае, отдано ему в аренду на два года. Отмечу, что в тех городах, где построены новые стадионы, посещаемость матчей возросла в два-три раза. Это при условии, что команды не улучшили игру.

Думаю, что относительно данного вопроса, может, даже не местные органы власти, а Кабинет министров или Президент страны, должны обратить особенное внимание. Ведь раньше именно украинская зона низших дивизионов считалась сильнейшей в СССР. В Союзе так и говорили: "Украинская зона второй лиги – житница футбольных талантов".

- Сразу скажу, что придя восемь лет назад на работу в ПФЛ, у меня не было даже мысли, что когда-то судьба сложится таким образом, что я возглавлю эту организацию. В те годы работу мне предложили Анатолий Владимирович Попов и Равиль Сафович Сафиуллин. Собственно, у них я учился и им благодарен за свой карьерный рост. Скажу так: 90 процентов того, что я умею и способен реализовать – это заслуга этих людей.

Отмечу, что еще активно играя в футбол и занимаясь коммерцией, постоянно анализировал для себя, как бы поступил в той или иной ситуации. Но до реализации задумок дело никогда не доходило. И лишь придя в ПФЛ и поучившись у авторитетных людей, мне удалось воплотить в жизнь многие наработки. Не исключаю, что моему росту способствовал тот факт, что раньше я был вратарем. На этой позиции нужно быстро думать, а значит, развивается мышление.

Вспоминаю, меня приглашали в те времена, когда планировалось проведения первенства дублирующих составов. На должность инспектора этих матчей. И вот постепенно, шаг за шагом я начал подыматься. Да я и по жизни такой человек, что, не закончив начатое дело, с работы не уйду, будь на часах десять вечера или два ночи. В этом контексте я вспоминаю случай накануне отчетно-выборного конгресса ПФЛ в 2004 году. Тогда для участников заседания мы записывали диски. Все было уже готово, как в десять часов вечера обнаружилась ошибка. Самый простой вариант в этой ситуации – не вложить диски в папку. Но по моей инициативе мы поехали на завод и в два часа ночи нам отпечатали новый вариант дисков. В принципе, работающую ныне в ПФЛ команду как раз и отличает профессионализм, самоотдача и все те качества, которые ценятся в футболе.

Отмечу еще одно качество, которому меня научил Равиль Сафович. Кроме любви к футболу, необходимо иметь уважение к своим коллегам. Наверное, нет ни одного президента футбольного клуба, с которым я не просто не общался, а не вник в его проблемы. Я придерживаюсь той же позиции, что и господин Сафиуллин. Равилю Сафовичу президент любого клуба мог позвонить в любое время дня и ночи.

- В этом контексте мне вспоминается один из фильмов с участием Тома Круза. В нем мне понравилась персона одного из самых популярных в стране адвокатов, который за десять лет ни разу не доводил дело до суда, а решал вопросы в досудебных спорах. Мне очень не хотелось бы, чтобы спорные вопросы между ПФЛ и ФФУ переходили на выяснение отношений с трибуны. Надеюсь, что все вопросы нам удастся решить посредством переговорного процесса.

Относительно же кулуарных высказываний, то я не отрицаю, что такой фигуры как Сафиуллин на сегодняшний день в украинском футболе нет. Но вместе с тем хочу попросить всех, кто отнесся к моему избранию скептически: неправильно сравнивать или искать подобие. Можно поступить по-другому. Да, я не могу быть таким, как Сафиуллин. Это не странно, ведь каждый человек индивидуален. Равиль Сафович – народный депутат, у него большой опыт работы и высокий авторитет в высших государственных инстанциях. Мне этот авторитет лишь предстоит заработать.

Признаюсь, мне не хочется, чтобы когда-то сказали, что Сирота лучше или хуже. Я пойду по-другому пути. Неправильно говорят, что новая метла метет по-новому. Пути разрешения проблемных вопросов одинаковые. Просто кто-то пойдет напрямую, а кто-то изберет более извилистый путь. То же самое и я. Возможно, изберу более длинную дорогу, чем Равиль Сафович, но к цели приду обязательно.

- Сложно сказать. У меня любовь к футболу ютится в сердце с детских лет. Фактически, вся моя сознательная жизнь связана с футболом, в разных его ипостасях. Недавно встречался со своими одноклассниками. Они вспоминали, что на уроки я ходил не с портфелем или ранцем, а с большой спортивной сумкой, где находились вратарские вещи. Так было всю жизнь. Безусловно, в 90-е финансовое положение в Украине было очень сложным. Не странно, ведь это был переходный период. Но кто-то все-таки в это время раскрылся, сумел заявить о себе. Если помните, года с 93-го в киевском "Динамо" начали доверять молодым футболистам. Благодаря этому появилась целая плеяда великолепных футболистов – Шевченко, Ващук, Шовковский, Федоров.

Когда в "Динамо" находился я, а это конец 80-х – начало 90-х годов, предпочтение отдавали покупке уже сформировавшихся игроков. Такой путь тоже имеет право на жизнь. Тем более, что у своих конкурентов я многому научился, со всеми до сих пор поддерживаю дружественные отношения. Это касается и Саши Жидкова, и Игоря Кутепова, с Виктором Чановым сейчас играем в футбол по ветеранам. Раньше хорошо общались и с ныне, к сожалению, покойным Вальдасом Мартинкенасом. С ними якобы и конкурировал за место в составе, но получалось так, что всегда был на вторых-третьих ролях. Жалко, обидно, но, наверное, так было надо.

Жаловаться не стоит, ведь благодаря футболу я получил много замечательных друзей, с которыми до сих пор общаюсь. К примеру, у меня много прекрасных товарищей в Одессе – Саша Никифоров, Андрей Телесненко, Сережа Гусев. С ними когда-то играл в Ижевске, а сегодня могу позвонить и пообщаться в любое время суток. С Андреем Полуниным созваниваемся если не каждый день, то через день. Возможно, будь по-другому, у меня не было бы столько друзей.

Действительно, порой мне не хватало малости, чтобы в карьере появился новый качественный виток. Когда "Днепр" тренировал Штанге, меня после одного из турниров, где получил приз лучшего вратаря, приглашали в Бундеслигу. Но Бернд меня тогда уговорил остаться. Мы тогда сократили отрыв, претендовали на второе место. Немецкий специалист сказал: "Когда еще такой шанс будет? А там будешь ковыряться в посредственных командах". Поверил тренеру, хотя теперь понимаю, что уйди тогда, возможно, до сих пор выступал бы в Германии. Но, с другой стороны, сейчас я не стал бы президентом ПФЛ.

- Таковых множество. Они, возможно, даже не отложились в истории украинского футбола, но для меня они очень дороги. Вспоминаю, в 1994 году "Днепр" играл в Луганске с местной "Зарей". У хозяев тогда очень сильная команда. Игра получилась тяжелой. Помню, тогда сделал несколько просто сумасшедших "сэйвов". Также вспоминается матч "Днепра" против "Динамо" в Киеве. Мы тогда проиграли на заснеженном поле Республиканского стадиона 2:4. Казалось, пропустили четыре гола, но если бы не я, пропустили бы штук 15. Один только Леоненко раз пять выходил со мной один на один. И не забил ни разу!

Также отложился в памяти поединок во время турне "Днепра" в Бразилию. По-моему, играли мы с "Атлетико Ирапуато". Уступили 5:2, но меня признали лучшим игроком матча. Вспоминаю, что тогда бразильцы с нами вытворяли! Загнали нас в своеобразную коробку, мяч из нее практически не выходит. Закружили нас так, что мы просто не знали, куда бежать! И что самое интересное, на следующий день после этой игры меня пригласили в эту команду!

Футбол мне даже снится постоянно, почти каждый день! Недавно я разговаривал с бывшим президентом футбольного клуба. Сейчас он не имеет к нашей игре отношения. Но, говорит: "Тот, кто в футбол попал, уже не может его покинуть. Я сейчас работаю в совершенно другой отрасли, но постоянно хочу вернуться в футбол". Думаю, это мнение поддержат все те, кто был связан с Игрой хоть немножко.

Источник: СпортГлавред